Si vous vous demandez pourquoi vous devriez prendre un consultant...
Toute société, quelle que soit sa taille ou son secteur d'activité, a des problèmes à résoudre et aura forcément besoin, un jour, d’une aide extérieure. Solliciter un consultant, c'est se donner la possibilité d’aller de l'avant avec une énergie nouvelle, un regard extérieur axé uniquement vers le développement. Le consultant, fort de son expérience, trouvera pour vous et avec vous des méthodes pour faire progresser l'entreprise afin qu'elle soit en phase ou en avance sur la concurrence.
Alors, il est vrai qu'on pourrait penser qu'un bon chef d'entreprise devrait pouvoir faire son propre développement. Mais que ce soit du temps ou de l'énergie, la plupart des dirigeants n'en n'ont plus en stock et bien plus souvent encore, ils n'ont pas l’expertise. Cette dernière demande un investissement énorme en termes de temps et de pratique. La plupart des consultants passent littéralement leurs journées à s'éduquer sur les dernières méthodes ou outils en marketing, en gestion des clients ou des stocks, en finances ou en performances. Bref, ce sont des geeks de la gestion en tout genre. Il existe donc plusieurs raisons d’engager un consultant externe et un bon conseiller peut s’avérer être de l’argent bien investi.
